Atualmente é impossível falar em crescimento organizacional sem a aplicação da cultura colaborativa. O conceito em si é simples: é preciso que exista a colaboração de toda a equipe para a conquista dos objetivos em um negócio.   Quando se fala em cultura colaborativa é instantânea a relação com a internet e redes sociais. Exemplos de sites […]

Mudar faz parte da natureza de qualquer organismo, assim como das organizações, e as empresas que não mudam, morrem.  Modelos tradicionais onde a hierarquia é mais rígida e as orientações são verticalizadas estão sendo substituídas por um novo formato inovador, que exige das empresas atuações cada vez mais ágeis, proativas e colaborativas. Estamos falando da […]

Se você busca um novo nível de consciência para as organizações e formas de reinventá-las ou quer desenvolver o pensamento sistêmico a partir dos principais conceitos de Maturana e contribuir para a ampliação da consciência individual e coletiva, a oportunidade chegou! A Plano está apoiando O curso “Introdução ao Pensamento de Humberto Maturana”, um curso […]

Com o objetivo de ver as pessoas mais conectadas e vivendo de maneira integrada, uma organização sociocrática foi criada com o objetivo de realizar uma campanha de financiamento coletivo para tradução, editoração e impressão do livro ‘Muitas vozes uma canção: Autogestão por meio da Sociocracia’. Trata-se de um manual prático que explica passo a passo […]

Os negócios surgem de boas ideias, depois disso, é preciso avançar, materializar e, com esse intuito, a gestão de projetos pode auxiliar. Um dos principais benefícios de uma boa gestão de projetos é que confere à empresa vantagem competitiva.  Estar sempre pensando em viabilizar novidades tira a empresa da zona de conforto e a coloca no caminho […]

A gestão de processos basicamente é a administração do negócio com base no controle dos processos, passando por uma visão sistêmica da empresa. A finalidade da gestão de processos é buscar o equilíbrio de todas as áreas do negócio, aliás, só assim será possível conquistar os objetivos.   A gestão de processos também é conhecida por BPM (Business Process […]

Contribuindo para uma sociedade melhor e acreditando que a Responsabilidade Social é a base para o desenvolvimento da coletividade, a PLANO entrou em campo reforçando o seu compromisso e ofereceu um novo incentivo ao Projeto voluntário Gol – Transformando Vidas. O referido projeto, idealizado por Deiza Leite, coordenadora da ONG Transforma Vidas, tem como principal […]

A PlanoPro2 agora faz parte de mais um programa de sucesso trazendo, através de consórcio internacional, para Brasília o Mestrado Profissional Internacional, em inglês, da Universidade Angers. A universidade é uma das mais antigas da Europa e está localizada no coração da França, apenas a 2 horas de Paris. A finalidade do programa é ampliar […]

Além de uma aparência bem mais moderna e prática, o novo site foi projetado com um design mais funcional, proporcionando uma melhor navegação para que você possa conhecer a nossa empresa, entender nosso negócio, e estar atualizado do que acontece na Plano Consultoria Empresarial. Bem-vindo ao nosso novo site!

Gestão integrada é quando todos os processos do negócio estão organizados em um único sistema. A tecnologia é parte fundamental nesse processo, a ideia é facilitar para a gestão do negócio, é tornar o processo de comunicação mais assertivo e garantir que as metas estipuladas sejam alcançadas.  A gestão integrada é importante porque promove a melhoria na execução das […]

O cenário atual é um dos grandes desafios da liderança de equipes. Além de obter autoconhecimento e saber os pontos fortes e fracos, um bom líder precisa construir um ambiente propício ao desenvolvimento de cada colaborador.   É através da construção dessa atmosfera de troca constante de conhecimento e comunicação assertiva, que surgem as equipes engajadas e comprometidas com o […]

A colaboração no trabalho se tornou peça-chave para produção de resultados nas empresas. Somente com o compartilhamento e troca de experiências conseguimos enfrentar os problemas de um mundo pós-transformação digital, em que, quase sempre, agimos com informações incompletas sobre os fenômenos. Devido à complexidade, incerteza, volatilidade e ambiguidade inerentes ao mundo VUCA, dificilmente haverá alguém […]