Gerenciamento de Projetos

01.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Serviços especializados de gerenciamento de projetos críticos e/ou complexos, com o uso de práticas e métodos alinhados à maturidade, ao contexto organizacional e às expectativas dos stakeholders.

  • Análise de viabilidade econômica e elaboração de Business Case
  • Estruturação e Planejamento de Projetos
  • Gerenciamento do projeto
  • Apoio à gestão do projeto (PMO do Projeto)
  • Gestão de Mudança do Projeto
  • Recuperação de projetos críticos

02.

GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS

A necessidade de realização de benefícios para atingir objetivos organizacionais requer a gestão coordenada de projetos e operações e uma estrutura adequada de governança e a gestão da mudança junto a todos os stakeholders.

  • Análise de viabilidade econômica e elaboração de Business Case do Programa
  • Estruturação do Programa (Blueprint)
  • Gerenciamento das Interdependências dos projetos
  • Gerenciamento dos Benefícios
  • Gerenciamento do Programa
  • Apoio ao Gerenciamento do Programa (PMO do Programa)

Artigos sobre Gerenciamento de Projetos

24 maio. 2023

Empatia entre os colaboradores impacta na aproximação da marca com o cliente

A Plano foi convidada por uma multinacional brasileira da indústria alimentícia, para direcionar a liderança sobre uma de suas principais dores: se tornar mais centrados no consumidor (consumer centric) no momento da tomada de decisões da empresa.  A organização de atuação global (mais de 90 mil colaboradores, espalhados em mais de 130 países), tem se […]

3 maio. 2023

Gestão de riscos cria valor e resiliência, fundamental para ambientes complexos 

O gerenciamento de riscos é uma demanda crescente entre as organizações públicas e privadas.  Pode-se afirmar que durante e após a pandemia, a importância desse instrumento de gestão emergiu aos olhos das organizações ao redor do mundo. Quando se trata de governança corporativa, vale a discussão de como os conselhos de administração estão trazendo essa […]

14 abr. 2023

Qual foi o papel da gestão de riscos e governança no contexto da CPTM?

A CPTM tem hoje 196 km de linhas e 57 estações operacionais, atende 18 municípios e se apresenta como a melhor alternativa para atenuar o problema quanto à mobilidade na Região Metropolitana de São Paulo, promovendo continuamente obras de melhorias e modernização do sistema ferroviário que ela administra.  Setor ferroviário brasileiro engloba uma série de […]

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