Fala-se muito em equipes colaborativas sem considerar as muitas complexidades que isso envolve. Na Plano, faz parte de nossa cultura trabalhar com times colaborativos e na prática sabemos que não é algo simples, já que envolve pessoas e suas particularidades, ainda mais diante do cenário remoto que se mantém após a pandemia. Tudo tem início […]

O BPM (Business Process Management – Gestão de Processos de Negócio) é uma abordagem voltada a melhorias nos processos vivenciados pelas organizações para realizarem o trabalho, atender os seus clientes e gerar valor comercial. Se trata de uma disciplina dinâmica, já que organizações mudam rapidamente, assim como suas regras, metas, objetivos, entre outros aspectos. Além […]

Toda empresa consolidada no mercado conta com uma gestão de riscos, afinal, em algum grau, suas vulnerabilidades ficam expostas, sendo assim, é necessário que sócios e colaboradores saibam como agir nas mais diversas situações. No setor público não é diferente. Essa necessidade de um bom gerenciamento de riscos é essencial, demandando ferramentas que ajudem na […]

Quando se fala em gestão de pessoas, a avaliação de desempenho é uma ferramenta objetiva fundamental para analisar tanto o desenvolvimento individual quanto o de um grupo. Além disso, as empresas conseguem diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador dentro de um período preestabelecido. É possível também: Dar feedbacks sobre resultados, Avaliar o nível […]

A metodologia ágil tem como objetivo acelerar o processo de desenvolvimento de um produto de maneira que o time possa compreender os processos em que o projeto se encontra. As maiores organizações do mundo têm como preocupação a velocidade em que o produto está sendo desenvolvido e por essa razão contam com a gestão ágil […]

A análise sistêmica é uma das principais ferramentas para o contexto de complexidade das organizações. Por meio de mapas sistêmicos, é possível a compreensão em diversos níveis de profundidade de qualquer tipo de ambiente, seja ele macro, entre dois atores ou milhares de pessoas. Dentre os princípios de uma abordagem sistêmica, estão a complexidade na […]

A gestão por resultados (GPR) é uma estrutura usada para o gerenciamento contínuo para melhora de resultados e processos em uma organização, por meio, principalmente, do comprometimento com metas definidas desde a entrada à saída dos processos. Todas as ações ocorrem com ênfase nos objetivos da empresa, com foco na melhoria do desempenho. Na Plano, […]

A demanda por transformação digital se intensificou ainda mais na pandemia de Covid-19. Organizações de diversos segmentos ainda estão vivenciando o desafio de implementar soluções tecnológicas que tornem os seus processos operacionais muito mais eficientes, dentre elas, o setor público. Na gestão pública, a demanda por novos serviços evidencia a necessidade de novas tecnologias que […]

As Plug & Play Companies vieram para atender uma demanda por crescimento e inovação no mercado competitivo e altamente dinâmico. Empresas Plug & Play se diferenciam das empresas tradicionais por meio da exploração de um universo em torno de seu próprio conceito. Atuam com objetivos, metas e valores voltados para o uso da tecnologia como […]

O quanto a sua organização é comprometida com a sociedade em que atua? Ter essa resposta é imprescindível e diz muito sobre o nível de maturidade do negócio. A Plano procura repensar a sua atuação na sociedade e constantemente se envolve em projetos que tenham como objetivo o desenvolvimento social, além disso, está apoiando a […]

O metaverso ganhou repercussão quando a Facebook Inc., controladora do Facebook, Instagram, WhatsApp e outras empresas, anunciou a mudança do seu nome para “Meta”. Zuckerberg já apresentava total interesse no metaverso em 2014 quando adquiriu a empresa Oculus, criadora do headset de realidade virtual, Oculus Rift, atual Oculus Quest. Se por um lado, o criador […]

*Matéria atualizada em 15/02, mas originalmente publicada em março de 2021 Shirlei Romero é Consultora em Gestão na Plano Consultoria e quando se trata de discussões sobre desafios na carreira feminina, sabemos que há muito ainda a ser repensado, conquistado e ressignificado. O que está por trás do ser feminino são fatores históricos, sociais e […]