A gamificação (gamification) é a aplicação mecânica e do pensamento de games em um ambiente diferenciado, como é o caso do mundo corporativo, essa é a explicação resumida dada por Karl Kapp, especialista em gamificação aplicada em aprendizagem e também professor na Bloomburg University of Pennsylvania. História por trás da Gamificação O conceito por trás da gamificação existe […]

Segundo relatório divulgado no último mês pela Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), foi mostrado que a inflação acumulada em 12 meses no Brasil é a terceira maior do G20 (grupo dos países mais ricos). Segundo Agência Brasil, o mercado financeiro prevê inflação pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) em torno […]

Environmental, Social and Governance (Meio Ambiente, Social e Governança), o conceito ESG veio para ficar. O termo ganhou força mesmo no período da pandemia, quando os maiores investidores do mundo passaram a priorizar ações com foco socioambiental. Fundos com premissas socioambientais já atingiram a marca de 1 trilhão de dólares e segundo levantamento realizado pela […]

Tomar a decisão certa não é algo fácil na vida pessoal, quanto mais em uma organização, que frequentemente precisa fazer boas escolhas que serão responsáveis pelo seu desenvolvimento! A cada decisão, gestores ainda podem ter a sensação de que talvez não tenha sido a melhor e como é possível tornar mais fácil este processo às […]

A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) entrou em vigor em 2020, mas muitas organizações ainda estão enfrentando inúmeros desafios para conseguirem aplicar a legislação em sua rotina. O intuito dessa lei é ajudar o país na missão coletiva de assegurar a privacidade, que é um direito fundamental do indivíduo, sendo assim, precisa ser […]

A pesquisa The Reinvention of Company Culture (A Reinvenção da Cultura da Empresa), publicada recentemente pelo LinkedIn, tem trazido importantes discussões. Foram consultados 24 profissionais de talento, líderes em todo o mundo, e analisados dados propriedade do LinkedIn obtidos de milhões de pesquisas de engajamento de funcionários e bilhões de ações na plataforma, para compreender […]

Team building é uma expressão traduzida como formação ou consolidação de equipe. Está ligada a atividades que são utilizadas com o intuito de fortalecer as relações entre pessoas em um mesmo time em organizações. Há alguns anos, o team building vem ganhando espaço como uma das principais metodologias aplicadas por gestores, empreendedores e profissionais da […]

Principalmente na pandemia, os métodos ágeis ganharam ainda mais destaque. Mas, diferente do que muitos podem pensar, não se trata de uma fórmula, até mesmo porque as organizações que contam com este modelo precisam encarar grandes desafios. O agile não é só um método, mas uma jornada e organizações que adotam esse modelo precisam encarar […]

Fala-se muito em equipes colaborativas sem considerar as muitas complexidades que isso envolve. Na Plano, faz parte de nossa cultura trabalhar com times colaborativos e na prática sabemos que não é algo simples, já que envolve pessoas e suas particularidades, ainda mais diante do cenário remoto que se mantém em muitas organizações após a pandemia. […]

O BPM (Business Process Management – Gestão de Processos de Negócio) é uma abordagem voltada a melhorias nos processos vivenciados pelas organizações para realizarem o trabalho, atender os seus clientes e gerar valor comercial. Se trata de uma disciplina dinâmica, já que organizações mudam rapidamente, assim como suas regras, metas, objetivos, entre outros aspectos. Além […]

Toda empresa consolidada no mercado conta com uma gestão de riscos, afinal, em algum grau, suas vulnerabilidades ficam expostas, sendo assim, é necessário que sócios e colaboradores saibam como agir nas mais diversas situações. No setor público não é diferente. Essa necessidade de um bom gerenciamento de riscos é essencial, demandando ferramentas que ajudem na […]

Quando se fala em gestão de pessoas, a avaliação de desempenho é uma ferramenta objetiva fundamental para analisar tanto o desenvolvimento individual quanto o de um grupo. Além disso, as empresas conseguem diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador dentro de um período preestabelecido. É possível também: Dar feedbacks sobre resultados, Avaliar o nível […]