O capital humano é um dos elementos mais importantes para o empreendimento. Além de ser o principal aspecto de diferenciação (já que não pode ser copiado), está ligado à conquista de resultados. Então, elevar a produtividade significa melhorar a capacidade de o negócio de se desenvolver.
Nesse sentido, é preciso manter os funcionários sempre motivados e engajados. Embora pareça simples, muitas empresas falham em reconhecer o que é importante para os colaboradores. O melhor, portanto, é descobrir as técnicas certas.
A seguir, veja 5 dicas para aumentar a produtividade dos times da empresa!
Confira: Autonomia no trabalho: como desenvolvê-la nos seus funcionários
1. Estabeleça metas claras
Quando os funcionários não sabem o que devem atingir, tendem a ficar desmotivados. Afinal, nenhum resultado será considerado muito bom ou muito ruim, o que leva a um desempenho mediano.
Para corrigir essa questão, estabeleça metas claras. Faça com que elas sejam desafiadoras para tirar as pessoas da zona de conforto. Ao mesmo tempo, elas devem ser viáveis para que não gerem o efeito contrário. Além de servirem para deixar claro o que a empresa busca, desenvolvem um ambiente competitivo na medida certa.
2. Ofereça feedbacks
O feedback é uma ferramenta importante para a conquista de resultados e até para a evolução dos profissionais. Trata-se de um elemento essencial para direcionar a atuação, evitar retrabalhados e garantir a melhoria.
Ele é tão importante que 57% dos profissionais preferem receber uma crítica construtiva a um elogio. Além do mais, 90% dos funcionários gostariam que os líderes tratassem de seus erros e oportunidades de aprendizado em tempo real.
Então, é interessante oferecer esse retorno de maneira consistente e frequente. Assim, os indivíduos ficam mais motivados a realizar as tarefas, já que sabem que há o reconhecimento e a orientação.
3. Valorize a comunicação
Também é muito importante trabalhar todos os aspectos da comunicação empresarial. Além de dar feedback, estar preparado para recebê-lo otimiza a participação das pessoas no empreendimento.
Pense, ainda, em meios de gerar integração entre as equipes. Criar fluxos de informações e estimular a troca de dados são pontos que melhoram a inteligência interna e favorecem o engajamento. Isso leva a uma motivação maior para realizar tarefas, bem como a uma preparação reforçada.
4. Invista em treinamento
Por falar nisso, é indispensável investir na capacitação dos colaboradores. Em primeiro lugar, isso gera novas habilidades e competências, o que facilita o cumprimento de tarefas. Com menos dúvidas e uma redução nos erros, a produtividade dispara.
Para completar, quando os funcionários são treinados eles sentem que a empresa se preocupa com o seu desenvolvimento. Isso melhora a relação com o negócio, gera um diferencial para o empreendimento e amplia a motivação.
5. Otimize processos internos
Não se esqueça, ainda, de cuidar dos processos internos. A intenção é fazer mudanças apropriadas para favorecer a execução das tarefas necessárias, as quais levam ao alcance dos resultados.
Imagine uma equipe de vendedores. Se eles tiverem as ferramentas certas e puderem se apoiar em um script de vendas, conseguem mais conversões. Os feedbacks são boas indicações do que tem funcionado e do que deve ser alterado. A partir disso, as otimizações levam a um aumento no desempenho.
Ampliar a produtividade significa alcançar novos resultados e o crescimento do negócio. Além de usar essas dicas para atingir um novo patamar, estabeleça indicadores relevantes. Assim, fica mais fácil acompanhar o desenvolvimento desse componente.
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