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PROPÓSITO E DIRECIONADORES ESTRATÉGICOS
PRODUTOS E SERVIÇOS
PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA
ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURA E PROCESSOS
PARCEIROS, FORNECEDORES E REDE DE COLABORAÇÃO
INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
SISTEMAS E TECNOLOGIAS
INFRAESTRUTURA (FACILITIES)
GOVERNANÇA E GESTÃO
PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS
PROPÓSITO E DIRECIONADORES ESTRATÉGICOS

Definição de identidade, propósito e/ou manifesto (missão e visão). Proposta de valor. Análise de ambiente operacional (pestel). Planos estratégicos e táticos.

PROPOSITO-E-DIRECIONADORES-ESTRATEGICOS

Gostaria de conhecer mais sobre essa solução:

CATEGORIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS

Categorização, componentização e definição de catálogo de produtos e serviços. Métricas e qualidade. Relacionamentos e sinergias de produtos e serviços.

PRODUTOS-E-SERVICOS

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PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA

Formação de Pessoas e Equipes. Desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional. Mapas de Influência e Change Management. Capacitação executiva. Mudança.

PESSOAS-LIDERANCA-E-CULTURA

Gostaria de conhecer mais sobre essa solução:

ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURA E PROCESSOS

Facilitação e cocriação do design organizacional adaptado às necessidades da empresa. Modelagem e automação de processos.

ORGANIZACAO-ESTRUTURA-E-PROCESSOS

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PARCEIROS, FORNECEDORES E REDE DE COLABORAÇÃO

Análise e definição de redes de colaboração e parcerias. Conceito de organização estendida (open organization). Escalabilidade.

PARCEIROS-FORNECEDORES-E-REDE-DE-COLABORACAO

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INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO

Mapeamento de fluxos de dados, informação e redes de conhecimento. Memória organizacional. LGPD. Gestão documental (ECM).

INFORMACAO-E-CONHECIMENTO

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SISTEMAS E TECNOLOGIAS

Provimento de tecnologias para apoio a operações, governança e gestão.

SISTEMAS-E-TECNOLOGIAS

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AQUISIÇÃO E PROVIMENTO DE INFRAESTRUTURAS

Site survey. Planejamento da aquisição de ativos. Logística. Monitoramento da execução

INFRAESTRUTURA

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GOVERNANÇA E GESTÃO

Provimento estruturas de governança e gestão corporativos e setoriais (PMO). Riscos e indicadores OKRs e KPIs. Escritórios integrados de apoio a gestão.

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PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS

Definição e monitoramento de portfólios. Planejamento e estruturação de programas e projetos. Orçamentação e Gestão Financeira. Estudos de viabilidade. Gestão de Programas e Projetos.

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o processo
soluções
solutions > propósito e direcionadores estratégicos

Definição de identidade, propósito e/ou manifesto (missão e visão). Proposta de valor. Análise de ambiente operacional (pestel). Planos estratégicos e táticos.

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  • uhidasuqaleuk disse:
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    solutions > propósito e direcionadores estratégicos

    Categorização, componentização e definição de catálogo de produtos e serviços. Métricas e qualidade. Relacionamentos e sinergias de produtos e serviços.

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    solutions > pessoas, liderança e cultura

    Formação de Pessoas e Equipes. Desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional. Mapas de Influência e Change Management. Capacitação executiva.

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    solutions > organização, estrutura e processos

    Facilitação e cocriação do design organizacional adaptado às necessidades da empresa. Modelagem e automação de processos.

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    solutions > parceiros, fornecedores e rede de colaboração

    Análise e definição de redes de colaboração e parcerias. Conceito de organização estendida (open organization). Escalabilidade.

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    solutions > informação e conhecimento

    Mapeamento de fluxos de dados, informação e redes de conhecimento. Memória organizacional. LGPD. Gestão documental (ECM).

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    solutions > sistemas e tecnologias

    Provimento de tecnologias para apoio a operações, governança e gestão.

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    solutions > infraestrutura

    Site survey. Planejamento da aquisição de ativos. Logística. Monitoramento da execução

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    solutions > governança e gestão

    Provimento estruturas de governança e gestão corporativos e setoriais (PMO). Riscos e indicadores OKRs e KPIs. Escritórios integrados de apoio a gestão.

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    solutions > portfólios, programas e projetos

    Definição e monitoramento de portfólios. Planejamento e estruturação de programas e projetos. Orçamentação e Gestão Financeira. Estudos de viabilidade. Gestão de Programas e Projetos.

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    o processo
    SENSEMAKING Descoberta das dinâmicas organizacionais com significado compartilhado que permitem a delimitação de uma situação problema. DESIGN SPRINT Processo de ideação colaborativa para proposição de soluções desejáveis/possíveis para o principal problema identificado. LEAN / AGILE Desenvolvimento e implementação das soluções priorizadas pelo time utilizando modelos lean/agile.
    princípios
    foco no processo

    - Entrega de valor (cliente-value driven approach)

    - Aprendizagem contínua (build>measure>learn)

    - Realização de benefícios (OKRs)

    flexibilidade e adaptação

    - Escalabilidade

    - Agilidade e resiliência

    - Foco no simples e útil

    organização distribuída

    - Desconcentração do processo decisório

    - Autonomia com responsabilidade (accountability)

    - Propósito compartilhado (alignment)

    - Comunicação fluida e clara (transparency)

    cultura da colaboração

    - Confiança e respeito mútuo (people centric)

    - Espaço seguro para o erro (fail >> learn >> improve fast)

    - Livre compartilhamento de conhecimentos e práticas

    - Uso da inteligência coletiva