PROPÓSITO E DIRECIONADORES ESTRATÉGICOS
PRODUTOS E SERVIÇOS
PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA
ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURA E PROCESSOS
PARCEIROS, FORNECEDORES E REDE DE COLABORAÇÃO
INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
SISTEMAS E TECNOLOGIAS
INFRAESTRUTURA (FACILITIES)
GOVERNANÇA E GESTÃO
PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS
soluções
solutions > propósito e direcionadores estratégicos
Definição de identidade, propósito e/ou manifesto (missão e visão). Proposta de valor. Análise de ambiente operacional (pestel). Planos estratégicos e táticos.
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uhidasuqaleuk disse: 
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solutions > propósito e direcionadores estratégicos
Categorização, componentização e definição de catálogo de produtos e serviços. Métricas e qualidade. Relacionamentos e sinergias de produtos e serviços.
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solutions > pessoas, liderança e cultura
Formação de Pessoas e Equipes. Desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional. Mapas de Influência e Change Management. Capacitação executiva.
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solutions > organização, estrutura e processos
Facilitação e cocriação do design organizacional adaptado às necessidades da empresa. Modelagem e automação de processos.
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solutions > parceiros, fornecedores e rede de colaboração
Análise e definição de redes de colaboração e parcerias. Conceito de organização estendida (open organization). Escalabilidade.
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solutions > informação e conhecimento
Mapeamento de fluxos de dados, informação e redes de conhecimento. Memória organizacional. LGPD. Gestão documental (ECM).
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solutions > sistemas e tecnologias
Provimento de tecnologias para apoio a operações, governança e gestão.
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solutions > infraestrutura
Site survey. Planejamento da aquisição de ativos. Logística. Monitoramento da execução
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solutions > governança e gestão
Provimento estruturas de governança e gestão corporativos e setoriais (PMO). Riscos e indicadores OKRs e KPIs. Escritórios integrados de apoio a gestão.
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solutions > portfólios, programas e projetos
Definição e monitoramento de portfólios. Planejamento e estruturação de programas e projetos. Orçamentação e Gestão Financeira. Estudos de viabilidade. Gestão de Programas e Projetos.
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o processo
- Entrega de valor (cliente-value driven approach)
- Aprendizagem contínua (build>measure>learn)
- Realização de benefícios (OKRs)
- Escalabilidade
- Agilidade e resiliência
- Foco no simples e útil
- Desconcentração do processo decisório
- Autonomia com responsabilidade (accountability)
- Propósito compartilhado (alignment)
- Comunicação fluida e clara (transparency)
- Confiança e respeito mútuo (people centric)
- Espaço seguro para o erro (fail >> learn >> improve fast)
- Livre compartilhamento de conhecimentos e práticas
- Uso da inteligência coletiva
