Somos artesãos da evolução das organizações.

Nos identificamos como uma consultoria especializada em conhecer e transformar realidades com criatividade e colaboração.

CONHECER

E TRANSFORMAR REALIDADES.

Somos obstinados por realizar.”

Cocriamos o futuro no presente.”

Conectamos aspirações a resultados.”

Oferecemos soluções tailormade.”

Praticamos o respeito e admiração mútua.”

Estamos constantemente incomodados”.

Ativamos a potência coletiva.”

Somos movidos por aprendizados e trocas constantes.”

Buscamos soluções disruptivas (mas com pé no chão).”

Somos donos que atuam.”

Atuamos com autogestão.”

Valorizamos a diversidade.”

Honramos nossos compromissos.”

Somos multidisciplinares.”

Somos obstinados por realizar.”

Cocriamos o futuro no presente.”

Conectamos aspirações a resultados.”

Oferecemos soluções tailormade.”

Praticamos o respeito
e admiração mútua.”

Estamos constantemente incomodados”.

Ativamos a potência coletiva.”

Somos movidos por
aprendizados e trocas constantes.”

Buscamos soluções
disruptivas (mas com pé no chão).”

Somos donos que atuam.”

Atuamos com autogestão.”

Valorizamos a diversidade.”

Honramos nossos
compromissos.”

Somos multidisciplinares.”

Equipe

Sócio-Diretor

Paulo Torquato

Sócio-Diretor

Cláudio C. Boros

Sócio-Fundador

Rodrigo Silveira

Sócio-Fundador

José Torquato

Diretor de Operações Brasília

Victor Rascop

Diretor de Operações São Paulo

James Nogueira

Sócio-Diretor

Paulo Torquato

Engenheiro pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA, Mestre em Administração (stricto sensu) pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE e Especialista em Aprendizagem Organizacional por Valença e Associados. É especialista em Planejamento Estratégico e possui grande vivência Internacional por meio de cargos executivos exercidos na França, e via inúmeras viagens de negócios ao exterior, em especial nos EUA e no Japão, onde realizou missões de benchmarking de resultados e métodos de gestão.

Sócio-Diretor

Cláudio C. Boros

Atua há́ 20 anos com PMO e Gerenciamento de Portfólio, Programas, Projetos, Processos e Estratégia em diversos segmentos, como Construção, Engenharia Consultiva, Telecomunicações e Consultoria. Desde 2009 ocupa o cargo de sócio-Diretor da Plano Consultoria. É professor e palestrante em Gerenciamento de Projetos e Portfólio. Ministra aulas em MBA de Gestão de Projetos (IESB, IBMEC e FGV). Atua como instrutor da PlanoPro2 e como PMO Hub Leader no Brasil pela PMO Global Alliance. É Graduado em Engenharia Civil (UNESP – 1997), possui MBA em Gestão Empresarial (ESPM – 2006) e em Finanças (IBMEC – 2016). Possui certificações em PMP (PMI – 2002), PRINCE2 Practitioner (AXELOS – 2014), PMO Master Class (PMO Global Alliance – 2017), PMO Certified Consultant (PMO GA – 2017) e HCMP® 3G Expert Professional (HUCMI – 2018).

Sócio-Fundador

Rodrigo Silveira

Graduado em Ciências da Computação pelo UniCEUB e sócio-fundador da PLANO onde vem se dedicando desde 2003 à consolidação dos conceitos, produtos e serviços oferecidos pelo grupo. É também responsável pelo desenvolvimento de novos negócios, onde vem integrando ao grupo, produtos e serviços inovadores voltados para a gestão de projetos, capacitação e melhoria de processos de comunicação. Possui mais de 24 anos de experiência em tecnologias, negócios e gestão. Tem se envolvido atualmente com estudos e projetos relacionados a big data, comunicação interativa multicanal e gestão da mudança do comportamento.

Sócio-Fundador

José Torquato

Mestre em Biologia-cultural pela Universidade Mayor/Chile, MBA em Gestão Estratégica da Informação pela UDF/Brasil e Graduação em Processamento de Dados pela UnB/Brasil. Torquato possui as seguintes credenciais: PMP, PMI-ACP, PMO-CC pela Global Aliance, Coaching Ontológico pela Newfield Netword/Chile, HCMP® 3G Expert Professional e é certificado na plataforma Channel/JExperts. Apaixonado por promover o gerenciamento de projetos em ambientes complexos, tem como foco aprender, praticar e difundir uma abordagem bio-cultural, adaptativa e orientada a valor para o design das organizações.

Diretor de Operações Brasília

Victor Rascop

Diretor de Operações e consultor da unidade de Brasília da Plano Consultoria, onde apoiou a estruturação e a operação de diversos Escritórios de Projetos (PMO’s) públicos e privados, dentre eles o do Banco Central. Mestrando Profissional Internacional em Negócios Internacionais & Marketing e Modulo Internacional em Gestão Sustentável de Projetos – MSc. pela Universidade de Angers & Certificado pela +B Chair da Universidade de Paris. Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de Engenharia de Software pela Estácio. Bacharel em Direito pelo UNICEUB-DF. Diretor de Treinamentos e professor na PlanoPro2, onde ministrou mais de 100 turmas do curso preparatório para certificação PMP, dentre outros. Professor convidado nos cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do IBMEC e da FGV. Foi por 6 anos Diretor no PMI-DF. Possui as certificações profissionais PMP®️, Prince2 Practitioner®️, PMO-CC, Management 3.0 (Attendance), Lean Kanban Practitioner e PM4R Trainer, SAFe 4 Agilist e SFPC (Scrum Foundation Professional Certificate).

Diretor de Operações São Paulo

James Nogueira

Engenheiro civil pela Universidade de São Paulo – USP, possui Master of Business Administration pela Universidade de Toronto – Canadá, é pós-graduado em Estratégia Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e em Gestão em Controladoria Governamental pela União Educacional de Brasília, e certificado como Profissional em Gerenciamento de Projetos – PMP, pelo PMI desde 2005. Possui ampla experiência em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, e em implantação e gerenciamento de Escritórios de Projetos – PMO. Sólido conhecimento em formulação e gestão estratégica e seus desdobramentos. Atuou em posições executivas e na liderança de projetos de grande complexidade técnica em diversos países da América do Sul e Canadá, liderando equipes multidisciplinares e multiculturais.

Consultor em Gestão

Alex Andrade

Analista Financeira

Aline de Oliveira

Secretária Executiva

Ana Arruda

Consultora em Gestão

Ana Cláudia Almeida

Consultora em Gestão

Ana Karoline Boechat

Consultora em Gestão

Ana Paula Brito

Analista Jurídica

Ariane Rincon

Consultor em Gestão

Assis Moreira

Designer Gráfico

Caio Zenon

Consultora em Gestão

Carolina Lustosa

Consultor em Gestão

Celso Lopes

Consultora de Projetos

Charlimar Rabelo

Consultora de Projetos

Clara Araújo

Serviços Gerais

Cláudia Marinate

Serviços Gerais

Ednilsa Lacerda

Gerente de Relacionamento

Eduardo Lourenço

Consultora em Gestão

Fabíola Martins

Consultor em Gestão de Mudanças

Felipe Villar

Consultora em Gestão

Giovanna Soares

Consultora em Gestão

Jane Andrade

Consultor em Gestão

Jarbas Lima

Consultor em Gestão

Júlio César Gusmão Carvalho

Consultor em Gestão

Mayco Alexandre

Consultor em Gestão

Paulo Marcelo

Consultor em Gestão

Sandro Braga

Assistente Finaceira

Sara Oliveira

Consultora em Gestão

Shirlei Romero

Gerente Financeira

Sirlene Menezes

Gerente de Relacionamento

Tarcísio Santos

Consultor em Gestão

Uedson Santos

Consultor em Gestão

Victor Luidgi

Consultor em Gestão

Victor Pestana

Consultor em Gestão

Wesley Victal

Consultor em Gestão

Alex Andrade

Analista Financeira

Aline de Oliveira

Secretária Executiva

Ana Arruda

Consultora em Gestão

Ana Cláudia Almeida

Consultora em Gestão

Ana Karoline Boechat

Consultora em Gestão

Ana Paula Brito

Analista Jurídica

Ariane Rincon

Consultor em Gestão

Assis Moreira

Designer Gráfico

Caio Zenon

Consultora em Gestão

Carolina Lustosa

Consultor em Gestão

Celso Lopes

Consultora de Projetos

Charlimar Rabelo

Consultora de Projetos

Clara Araújo

Serviços Gerais

Cláudia Marinate

Serviços Gerais

Ednilsa Lacerda

Gerente de Relacionamento

Eduardo Lourenço

Consultora em Gestão

Fabíola Martins

Consultor em Gestão de Mudanças

Felipe Villar

Consultora em Gestão

Giovanna Soares

Consultora em Gestão

Jane Andrade

Consultor em Gestão

Jarbas Lima

Consultor em Gestão

Júlio César Gusmão Carvalho

Consultor em Gestão

Mayco Alexandre

Consultor em Gestão

Paulo Marcelo

Consultor em Gestão

Sandro Braga

Assistente Finaceira

Sara Oliveira

Consultora em Gestão

Shirlei Romero

Gerente Financeira

Sirlene Menezes

Gerente de Relacionamento

Tarcísio Santos

Consultor em Gestão

Uedson Santos

Consultor em Gestão

Victor Luidgi

Consultor em Gestão

Victor Pestana

Consultor em Gestão

Wesley Victal

fora da caixa

Buscamos constantemente beber em fontes de conhecimento que fogem exclusivamente da gestão. Isso porque entendemos que o conhecimento não é segmentado como estamos acostumados a aprender na escola.

Clique nas bolinhas e descubra o que tem despertado nosso interesse!

12003
Fundação da Plano Consulting pelos sócios Rodrigo Silveira e José Torquato
22010
Ampliação da oferta de soluções para o setor público
32015
Aumento significativo da demanda do Setor Privado
42018
Revolução do modo de constituir soluções
52020
Compreensão da complexidade e Indivíduo

fora da caixa

Buscamos constantemente beber em fontes de conhecimento que fogem exclusivamente da gestão. Isso porque entendemos que o conhecimento não é segmentado como estamos acostumados a aprender na escola.

Clique nas bolinhas e descubra o que tem despertado nosso interesse!

linha do tempo

2003

Fundação da Plano Consulting pelos sócios Rodrigo Silveira e José Torquato

2010

Ampliação da oferta de soluções para o setor público

2015

Aumento significativo da demanda do Setor Privado

2018

Revolução do modo de constituir soluções

2020

Compreensão da complexidade e Indivíduo

PT

fora da caixa > neurociência

Neurociência, Neurociência Cognitiva, Neurobiologia, ou Ciência Psicológica, é o estudo científico do sistema nervoso com enfoque no comportamento. Combina fisiologia, anatomia, biofísica, biologia molecular, citologia, biologia do desenvolvimento, biologia social e evolucionária, genética comportamental, além de modelos analíticos e matemáticos, probabilidade e estatísticas, linguística e psicologia; para entender as propriedades fundamentais emergentes dos neurônios e circuitos neurais, e como a mente opera a partir destes tecidos para conjurar o comportamento observável em nossas vidas e relações sociais. Isso envolve o entendimento dos sentidos, instintos, e emoções humanas; além de funções superiores no tratamento e registro de informações – ou memória -, nossas habilidades para a comunicação verbal e não-verbal, articulação e compreensão, processamento semântico, condicional e inferencial, lógico e aritmético, motricidade e socialização... e muito mais; ilusões, delírios, alucinações, crenças, enganos... e muito mais; poesia, música, arte, conhecimento... e muito mais...

fora da caixa > pensamento sistêmico novo paradigmático

Com o avanço da ciência, cada vez mais os paradigmas vigentes passaram a considerar a complexidade e a instabilidade inerentes a nossa realidade. Ainda assim existe um terceiro elemento pouco é explorado. O pensamento sistêmico novoparadigmático assume o princípio da intersubjetividade, ou seja nossa incapacidade de falar da realidade objetivamente. Dessa forma torna-se necessário a construção de nossas “verdades” na conversação, e o compartilhamento de critérios para validar nossas afirmações. A partir dessa dinâmica podemos obter critérios intersubjetivos baseados na co-construção de uma percepção da realidade. Assim surge uma nova abordagem para a resolução de problemas que está em constante busca por uma maior coerência entre nossas ações e os resultados observados na prática, a partir de muita experimentação e da consideração de perspectivas que passariam despercebidas aos olhos de um único observador. Dessa forma, buscam-se soluções mais eficazes para lidar com os efeitos sistêmicos dos problemas e não a tentativa de resolução por meio de uma atuação pontual.

fora da caixa > visual thinking

O Visual Thinking é a habilidade de representar as ideias em forma gráfica, seja qual for a técnica utilizada (mapas mentais, esboços de anotações, tópicos, gráficos etc). Não só facilita a compreensão individual de uma ideia como ajuda na compreensão de outros, ou seja, faz a ideia pular rapidamente de uma cabeça para outra, onde poderá encontrar outras ideias e ser melhorada. Na prática, o uso de técnicas de Sketchnoting ou Sketch Thinking (esboços visuais), podem ser utilizadas para: Facilitar reuniões; fazer anotações de reuniões; ajudar pessoas a ver problemas complexos de forma mais simples; para entrevistar pessoas e muito mais. Essas técnicas somadas ao Design Thinking ganham o grande poder de clarificar o pensamento visualmente, melhorar a resolução de problemas, acelerar a comunicação, analisar e organizar informações, auxiliar a memória o aprendizado, melhorar a cognição e aumentar a confiança em seus esboços. Na Plano Consultoria utilizamos o Visual Thinking para facilitação e colaboração, e acreditamos que qualquer pessoa pode fazer excelentes anotações visuais aprendendo técnicas de Sketchnoting conosco.

fora da caixa > sensemaking

O sensemaking tem sido um assunto tratado com muito carinho pela Plano, isso porque não trabalhamos mais com verdades absolutas e fórmulas prontas. Toda nossa abordagem de atuação se baseia em compreender o contexto e em face disso avaliar, em conjunto com nossos clientes, as alternativas que melhor trariam o resultado ou impacto de negócio desejado. O sensemaking se baseia na tese de que as organizações vivem, internamente e externamente, diversos fenômenos sociais e que explica uma realidade de como a organização sobrevive em seu meio ambiente. A grande questão do sensemaking para as organizações é permitir que seja possível fazer com que todos os envolvidos vejam e compreendam o mesmo fenômeno, pois somente assim é possível trabalharmos juntos para resolver os desafios das organizações.

fora da caixa > design thinking

O Design Thinking se tornou um princípio básico da nossa atuação na Plano Consultoria. Isso significa que nossas ações se baseiam em promover a colaboração com diversos envolvidos para juntos encontrarmos soluções para os problemas das pessoas e das empresas. Com esse espírito, temos estudado formas de promover compreensão e decisões coletivas sempre com o olhar para as necessidades do ser humano no seu ambiente organizacional. O Design Thinking e por consequência, o nosso olhar para o mundo, se fundamenta em princípios como a construção de soluções de modo colaborativo e empático, ou seja, vivemos as dificuldades daqueles que tentamos ajudar; sempre questionamos as verdades, ou seja, não carregamos certezas conosco e buscamos fazer as perguntas certas e por fim, acreditamos no fazer, aprender e melhorar continuamente, pois acreditamos que em se tratando de seres humanos o ideal é melhorar sempre.

Política de Privacidade

A PLANO CONSULTORIA EMPRESARIAL,  reconhece a importância da privacidade de dados e o quanto é relevante os registros eletrônicos deixados por você (“Usuário”) na utilização dos diversos serviços no nosso site.

Nesse sentido, disponibilizamos a Política de Privacidade com o objetivo de informar de forma transparente, simples e objetiva, como os seus dados pessoais coletados serão tratados, utilizados e protegidos, buscando sempre atender ao que prevê a Lei Geral de Proteção de Dados.

Esta Política também informa como você ("Usuário") poderá acessar e atualizar seus Dados Pessoais, e exercer os seus direitos relativos a eles.

Encarregados pelo Tratamento de Dados Pessoais (Artigo 41 - Lei 13.709/2018 - LGPD):


a) Eduardo Lourenço, DPO - eduardo.lourenco@plano.inf.br
b) Ariane Rincon - ariane.rincon@plano.inf.br
c) Charlimar Rabelo - charlimar.rabelo@plano.inf.br

 

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